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EA在社交竞赛中表现不俗,但还有很长的路要走

发布时间:2019-08-08 13:37

似乎很难记住实体软件销售对几乎所有游戏行业相关数字负责的时间。但是,一旦这些数字开始趋于稳定然后收缩,控制台视频游戏发行商必须开始考虑数字收入。其中,关于这种转变最具攻击和声音的可能是电子艺术。

“那时候我们就像先知一样,”最近推出的首席运营官彼得·摩尔开玩笑说,他最近在公司最近在纽约市的展示中与Gamasutra坐在一起。

即使确实如此,对于出版商来说也不一定是一个简单的过渡。 EA历史上在传统出版业中享有巨大的全球影响力,但随着新的免费商业模式,爆炸式应用商店和深度社交整合的迅速出现,它发现自己像任何人一样丧失信心。

但考虑到时间,似乎有可能保持一些乐观态度:在一些组织裁员之后 - 尽管关键的EAi负责人Barry Cottle离开Zynga的海岸 - 该出版商最近报道了2011年10亿美元的数字收入,其中包括仅Origin项目平台的收入就达1亿美元。

EA迅速成为一家在网络,移动和社交领域具有重要影响力的公司 - 与其他主要参与者一样,这种状态有可能为新的创新铺平道路。即使像摩尔所承认的那样,数字景观的形状也不同于EA在潜入时所预期的。

那次潜水不是一种选择。根据长期执行官的说法,EA的所有员工都熟悉“燃烧平台”的类比,公司不得不潜入未知水域或被消费。

“四年前...... [EA首席执行官约翰] Riccitiello带我们全部进入,他的PowerPoint演示文稿中的第一张幻灯片是一个石油钻井平台。第二张幻灯片是石油钻井平台爆炸,”摩尔回忆道。 “我们的想法是,我们作为一家公司可以......烧死 - 一些出版商已选择这样做 - 或潜入。”

因此,例如,四年前,该公司可能无法预见PopCap和Playfish的收购,这些收购已经为出版商填补了急需的战略空白,“我们从未担心过何时进行收购。我们觉得这很重要,“摩尔说。

如今,将社交,移动和休闲空间作为单独的领域进行讨论的相关却低得多。 “他们开始合并,”摩尔说。 “我们将它们视为一个独特的平台。我们的使命宣言是建立世界上最好的数字游乐场......我们能够提供的能力要求我们不要担心硬件,但最终要建立平台“。

摩尔认为,PopCap和Playfish可以远离这个目标。该公司对Playfish在Facebook上的 The Sims Social 的表现感到高兴 - “这对公司来说是一个巨大的成”,用摩尔的话来说,“证明了这是一个非常着名和公认的知识产权。 Facebook平台将取得真正的成。“

我们对<模拟人生社交的批评发现,尽管质量成,但错失的机会仍然存在 - 游戏是最强有力的证据,但面向通知(最终以货币化为导向)的商业模式仍然如此由Zynga开创的仍然是Facebook领域的主导范式,极其异步的游戏继续保持真正的“社交”元素和朋友之间的有意义的互动体验,这是一个如此精细地引起人们对格和个的关注的游戏的耻辱粉丝期待 The Sims 品牌。

“我刚买了我的Dove沐浴皂[在游戏中],”Moore说道 - 在 The Sims Social 中有很多真实品牌交易的机会。另一个合作伙伴是咖啡连锁店Dunkin'Donuts,根据摩尔的说法,他很高兴,因为我们对数字进行了过度交付。

“这很重要!我实际上在家里使用Dove肥皂!”热情地摩尔。

然而,他认识到需要在整个社会空间中进行更大的迭代进步。 “我认为在未来6到12个月你会看到的几乎将是Facebook游戏2.0,”他沉思道。 “现在,它主要是异步游戏......我无法在 The Sims Social 中实时访问你,你不知道我们做的所有愚蠢的事情,它主要是单向体验我想给你留个笔记;我所能做的就是给你留下'彼得访问'类型的东西。“

“我无能为力,这是个人的,”他承认道。

“那时候我们就像先知一样,”最近推出的首席运营官彼得·摩尔开玩笑说,他最近在公司最近在纽约市的展示中与Gamasutra坐在一起。

即使确实如此,对于出版商来说也不一定是一个简单的过渡。 EA历史上在传统出版业中享有巨大的全球影响力,但随着新的免费商业模式,爆炸式应用商店和深度社交整合的迅速出现,它发现自己像任何人一样丧失信心。

但考虑到时间,似乎有可能保持一些乐观态度:在一些组织裁员之后 - 尽管关键的EAi负责人Barry Cottle离开Zynga的海岸 - 该出版商最近报道了2011年10亿美元的数字收入,其中包括仅Origin项目平台的收入就达1亿美元。

EA迅速成为一家在网络,移动和社交领域具有重要影响力的公司 - 与其他主要参与者一样,这种状态有可能为新的创新铺平道路。即使像摩尔所承认的那样,数字景观的形状也不同于EA在潜入时所预期的。

那次潜水不是一种选择。根据长期执行官的说法,EA的所有员工都熟悉“燃烧平台”的类比,公司不得不潜入未知水域或被消费。

“四年前...... [EA首席执行官约翰] Riccitiello带我们全部进入,他的PowerPoint演示文稿中的第一张幻灯片是一个石油钻井平台。第二张幻灯片是石油钻井平台爆炸,”摩尔回忆道。 “我们的想法是,我们作为一家公司可以......烧死 - 一些出版商已选择这样做 - 或潜入。”

因此,例如,四年前,该公司可能无法预见PopCap和Playfish的收购,这些收购已经为出版商填补了急需的战略空白,“我们从未担心过何时进行收购。我们觉得这很重要,“摩尔说。

如今,将社交,移动和休闲空间作为单独的领域进行讨论的相关却低得多。 “他们开始合并,”摩尔说。 “我们将它们视为一个独特的平台。我们的使命宣言是建立世界上最好的数字游乐场......我们能够提供的能力要求我们不要担心硬件,但最终要建立平台“。

摩尔认为,PopCap和Playfish可以远离这个目标。该公司对Playfish在Facebook上的 The Sims Social 的表现感到高兴 - “这对公司来说是一个巨大的成”,用摩尔的话来说,“证明了这是一个非常着名和公认的知识产权。 Facebook平台将取得真正的成。“

我们对<模拟人生社交的批评发现,尽管质量成,但错失的机会仍然存在 - 游戏是最强有力的证据,但面向通知(最终以货币化为导向)的商业模式仍然如此由Zynga开创的仍然是Facebook领域的主导范式,极其异步的游戏继续保持真正的“社交”元素和朋友之间的有意义的互动体验,这是一个如此精细地引起人们对格和个的关注的游戏的耻辱粉丝期待 The Sims 品牌。

“我刚买了我的Dove沐浴皂[在游戏中],”Moore说道 - 在 The Sims Social 中有很多真实品牌交易的机会。另一个合作伙伴是咖啡连锁店Dunkin'Donuts,根据摩尔的说法,他很高兴,因为我们对数字进行了过度交付。

“这很重要!我实际上在家里使用Dove肥皂!”热情地摩尔。

然而,他认识到需要在整个社会空间中进行更大的迭代进步。 “我认为在未来6到12个月你会看到的几乎将是Facebook游戏2.0,”他沉思道。 “现在,它主要是异步游戏......我无法在 The Sims Social 中实时访问你,你不知道我们做的所有愚蠢的事情,它主要是单向体验我想给你留个笔记;我所能做的就是给你留下'彼得访问'类型的东西。“

“我无能为力,这是个人的,”他承认道。
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